Peter Drucker, néhai amerikai közgazdász és író azt mondta: „A vezetés a helyes dolgot teszi, a vezetők a helyes dolgot teszik.”
Ez különösen igaz most az egészségügyben. A vezetők nap mint nap számos összetett kihívással néznek szembe, és nehéz döntéseket hoznak, amelyek hatással lesznek szervezeteikre, betegeikre és közösségeikre.
A bizonytalan körülmények között a változások kezelésének képessége kritikus fontosságú. Ez az AHA Next Generation Leadership Fellows Programja által fejlesztett kulcsfontosságú készségek egyike, amelynek célja ígéretes korai és középső pályafutású egészségügyi vezetők képzése, és felhatalmazása arra, hogy valódi és tartós változásokat érjenek el a kórházakban és az általuk kiszolgált egészségügyi rendszerekben.
A program egyik legjobb tulajdonsága, hogy egy vezető mentorral párosulva segít a hallgatóknak megtervezni és végrehajtani egy éves projektet a kórházukban vagy az egészségügyi rendszerükben, foglalkozva az egészségügyi ellátás elérhetőségét, költségeit, minőségét és biztonságát befolyásoló kulcsfontosságú kérdésekkel és kihívásokkal. Ez a gyakorlati tapasztalat segít a feltörekvő felsővezetőknek fejleszteni az analitikus készségeiket és ítélőképességüket, amelyekre karrierjük előmozdításához szükségük van.
A program évente körülbelül 40 ösztöndíjast fogad. A 2023-2024-es évfolyam 12 hónapos programja a múlt hónapban kezdődött egy chicagói eseménnyel, amelyen a kadétok és mentorjaik személyes találkozókra is sor került. A bevezető ülésen célokat és elvárásokat tűznek ki, miközben az ösztöndíjasok csoportja fontos kapcsolatokat kezd kiépíteni kollégáival.
Az év során a kurzusok a vezetői készségekre fognak összpontosítani, amelyek előremozdítják szakterületünket, beleértve a változások vezetését és befolyásolását, az új egészségügyi környezetekben való eligazodást, a változások előmozdítását és az egészségügyi ellátás javítását partnerségek révén.
A Fellows program célja, hogy biztosítsa az új tehetségek folyamatos áramlását – olyan vezetőket, akik megértik, hogy az iparágunk előtt álló kihívások és lehetőségek új gondolkodást, új irányokat és innovációt igényelnek.
Az AHA hálás a számos mentornak, akik önkéntesként időt szántak arra, hogy a jövő vezetőivel dolgozzanak. Szerencsések vagyunk a John A. Hartford Alapítvány és vállalati szponzorunk, az Accenture támogatása miatt is, amely minden évben ösztöndíjakat ítél oda olyan munkatársaknak, akik nemzetünk egyre idősebb lakosságának egészségét és jólétét támogatják.
A hónap későbbi részében 2022-23-as ösztöndíjasaink bemutatják kulcsfontosságú projektmegoldásaikat kollégáiknak, oktatóknak és más résztvevőknek az AHA Vezetői Csúcstalálkozón Seattle-ben.
Az egészségügyi vezetők következő generációjának segítése a jövőben szükséges készségek és tapasztalatok fejlesztésében kulcsfontosságú Amerika egészségének javítására irányuló erőfeszítéseink szempontjából.
Büszkék vagyunk arra, hogy az AHA Next Generation Leadership Program több mint 100 feltörekvő vezetőt támogatott az elmúlt három évben. Alig várjuk, hogy megosszuk az idei záróprojekt végeredményeit, és folytassuk a munkát a 2023-2024-es osztállyal.
Eltérő rendelkezés hiányában az AHA intézményi tagjai, alkalmazottaik, valamint az állami, állami és városi kórházi szövetségek nem kereskedelmi célokra felhasználhatják a www.aha.org weboldalon található eredeti tartalmat. Az AHA nem tart igényt harmadik fél által létrehozott tartalom tulajdonjogára, beleértve az AHA által létrehozott anyagokban engedéllyel szereplő tartalmat is, és nem adhat licencet az ilyen harmadik féltől származó tartalmak felhasználására, terjesztésére vagy egyéb módon történő reprodukálására. Az AHA-tartalom reprodukálására vonatkozó engedély kéréséhez kattintson ide.